Küresel tedarik zincirini 6 adımda nasıl iyileştirebilirsiniz?


Pandemiyle beraber zor zamanlar geçiren tedarik zincirleri için 2022 Ekonomik Danışmanlar Konseyi raporunda (2022 Council of Economic Advisers), “Tedarik zincirleri şu anda verimli ancak kırılgan — bir pandemi, savaş veya doğal afet karşısında bozulmaya karşı savunmasız. Dış kaynak kullanımı, offshoring ve esnekliğe yetersiz yatırım nedeniyle birçok tedarik zinciri karmaşık ve kırılgan hale geldi” ifadesi kullanıldı.  

Amerika merkezli, kamu politikaları üzerine çalışan The Brookings Institution'da Governance Studies Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve Direktörü olan Darrell M. West ise bu rapordan yola çıkarak Brooking Üniversitesi’nin internet sitesinde “Six ways to improve global supply chains” isimli bir makale yayınladı.

Darrell M. West’in makalesinden yola çıkarak küresel tedarik zincirini iyileştirecek 6 maddeyi Fieldz olarak sizler için inceledik.

Her ihtimale karşı önem kazanıyor

Darrell M. West, şirketlerin depolarını yalnızca gerektiğinde yenilemelerine olanak tanıyan “tam zamanında (just-in-time)” yaklaşımının yerini “her ihtimale karşı (just-in-case)” yaklaşımının aldığına dikkat çekerek, üretimi yakın kaynaklar kullanarak artırmanın önemini vurguluyor.   

Ulaşım problemlerini çözmek teslimat sorunlarını kolaylaştırabilir

West’e göre iyileştirilmiş izlemenin ulaşımdaki sıkışıklıkların belirlenmesine yardımcı olma ve şirketlerin teslimat sorunlarını kolaylaştıran eylemlerde bulunmasına olanak tanıma gibi avantajları bulunuyor. Makalede ayrıca tedarik ağındaki hareketleri incelemek için teknolojiyi kullanmak gerektiği vurgulanıyor.

Salgın ve pandemi riskine karşı aksiyon planları hazırlanması

COVID-19’un dünyanın başına gelen son pandemi olmayacağına dikkat çeken West, küresel ticaretin paydaşlarının düzenli olarak salgın ve pandemilere karşı aksiyon planları olması gerektiğini savunuyor.

İş gücü eksikliği dijitalleşmeyle yönetilmeli  

West, pandeminin de tetiklediği iş gücü eksikliği ile başa çıkabilmek için McKinsey’in bir raporuna atıfta bulunarak sektör liderlerine öneride bulunuyor. McKinsey raporunda kamu ve özel sektör liderlerine çalışanlarına geniş bant internet erişimi, uzaktan çalışma imkanı sağlaması ve pandemi, otomasyon ve demografik değişimlerle başa çıkmalarını kolaylaştırmak için dijital altyapıya yatırım yapmaları önerilmişti.

Rekabeti engelleyen uygulamalarla mücadele edilmeli

West bu kısımda sınırlı piyasa rekabetinin, suistimal edici piyasa uygulamalarını önlemeyi zorlaştırarak tedarik zinciri sorunlarını beslediğine; birçok alanda, büyük firmaların önemli bir pazar gücüne sahip olduğuna ve bazen kontrollerini fiyatları yükseltmek ve rekabete aykırı uygulamalara girişmek için kullandığına; sonuç olarak bu durumun tedarik zinciri sorunlarını ağırlaştırdığına değiniyor.

West bu duruma karşı, “Piyasa işlev bozukluklarını ve rekabetçi suistimalleri sınırlamak için tasarlanmış güçlü bir anti-tröst yaptırımı olması gerekir.” yorumunu yapıyor.

Jeopolitik gerilimlerle mücadele edilmeli

ABD ve Çin arasında daha istikrarlı bir jeopolitik ilişkinin olmadığı bir durumda tedarik zincirinin ilerlemesini hayal etmenin zor olduğunu belirten West, stratejik rekabet, kriz yönetimine yatırım, savaştan kaçınma, silah kontrol anlaşmalarını müzakere etme gibi ortak yollar bulunması gerektiğini paylaşıyor.

PAYLAŞ:

Tedarik zinciri yönetiminde etik ticaret anlayışı

Lojistik sektörü neler yaşadı, neler yaşayacak?